Professionalisering

Richten, inrichten en verrichten zijn vaak veel gebruikte begrippen om aan te geven in welke volgorde de inkoopkoers uitgezet zou moeten worden. Welke aspecten moeten in het inkoopbeleid terugkomen? Hoe verlopen de stappen in een professioneel inkoopproces en welke systemen ondersteunen dit? Wat is de structuur van de inkooporganisatie, welke competenties dienen de medewerkers te bezitten en op welke wijze wordt kennis gedeeld. Veel vragen waar een antwoord op moet komen. Wat vaak lastig is voor de meeste organisaties, is om dit proces goed aan te vliegen. Hoe krijg je de juiste dynamiek in een groep mensen om gezamenlijk input te leveren voor nieuwe ambitieuze doelstellingen?

Management Instituut Inkoop heeft ruime ervaring in het begeleiden en ondersteunen van inkoopveranderingstrajecten. Voorafgaand aan de advisering inventariseert Management Instituut Inkoop de bestaande inkoopsituatie door het in kaart brengen van de organisatie onderdelen, processen en structuren. Natuurlijk worden de ideeën van management en medewerkers meegenomen. Voor het advies borduren wij voort op de krachten van de organisatie om de kansen op succes te vergroten. U ontvangt een helder verbetervoorstel, inclusief een operationeel plan voor implementatie.

Vraag meer informatie aan!